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小编小编  2023-06-24 08:45 终究美好 隐藏边栏 |   抢沙发  168 

创业计划书的结论应该是整份文档的高潮部分,总结前面给出的市场分析、产品开发、营销策略、财务预算以及管理和运营计划等。以下是一些编写创业计划书结论的建议:

1. 强调公司目标和核心价值: 首先,结论应该重点强调公司的目标和核心价值,表达出公司的愿景和使命。

2. 概述市场机会: 其次,你需要总结市场分析和市场规模,以及市场机会所带来的收益和成长空间。

3. 总结产品优势: 接着,结论中也要写明你的产品或服务的优势和特点,表达出独特的卖点和消费者的需求。

4. 确定市场营销计划: 然后,结论中应该概述确定一个具体市场营销策略的重要性,详细论述如何为目标市场推出产品、通过广告向用户推销产品以及推行销售渠道。

5. 确定财务预算: 在整个文档的高潮部分,结论也必须涵盖一个确定性的财务预算,包括资本、成本、投资回报和永续可持续发展计划等方面。

6. 鼓舞读者预期收益: 最后,结论中也要重点展示出公司的长期目标并鼓励读者预期收益,使得读者看清楚公司的发展潜力和盈利前景。

总之,结论部分可以说是创业计划书的最后一道砝码,需要精心能准确呈现出公司发展的目标,东西南北四个方向的营销策略、详细的财务计划和创新之处,经过重点突出代表公司的商业活力、信心和实力。

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