一、项目介绍：
课程亮点
大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制
绩效考核必须注意的7个问题？
管理者必须避免的6个人才管理大坑
管理层的全局观决策思维6步法
RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对症下药
如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手
课程大纲：
亚马逊人才招聘与绩效管理
1.如何打造高效团队？
2.绩效考核如何制定？
3.人才招聘与晋升
管理者必备的特质及全局观
1.管理者必备特质
2.管理者必备全局观
3.案例分析
领导者如何正确决策，把握企业的命脉
1.目标决策的制定
2.正确提问的重要性
3.如何有效解决问题？
4.RCA根因探究
5.5Y分析法
6.问题解决案例分析
二、适合人群：
寻找互联网创业副业赚钱项目的小伙伴。
三、温馨提示：
1.平台分享主要是为了大家能在互联网通过信息差赚到认知范围内的钱，多一个副业，多一份额外收入。
2.本平台只做项目揭秘，无法一对一教学指导，基本每套教程内含项目全套的教程讲解，请仔细阅读。
3.本平台仅做资源分享，不做任何收益保障，项目实际操作情况，请您自己测试分辨！
4.项目内如若涉及网络充值等情况，请注意个人防范，谨防诈骗！
5.祝愿大家：都能找到适合自己的项目，日进斗金
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